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　　在行政管理中，着重抓好人力资源管理，以人为本，坚持人性化、制度化管理。科室建立了一套全方位数字化管理制度，将全体员工德、能、勤、绩进行量化打分，每周由轮值人员严格按制度打分，月末按得分发放奖金，年终按得分评先评优。制度面前，人人平等，这充分调动了每一位员工的积极性，工作效率大大提高。科主任作为科室的领头人，除带领大家“为病人服务，为临床服务”外，还应有为本科人员服务的意识，关心、体贴、理解员工，让每位员工感受到大家庭的温暖，自觉地为科室建设努力奋斗。